1. <var id="cqber"></var>
      1. 水發能源集團召開2023年度表彰大會暨2024年度工作會議

        欄目:企業新聞 發布時間:2024-02-02

        2月2日,水發能源集團召開2023年度表彰大會暨2024年度工作會議,傳達貫徹水發集團年度工作會議要求,總結回顧2023年度工作,部署安排2024年工作。水發集團黨委委員、副總經理,水發能源集團黨委書記、董事長王東凱出席會議并講話。水發能源集團黨委副書記、總經理周廣彥主持會議并作工作報告。

        會上,副總經理祁素升傳達水發集團2024年度工作會議精神,黨委委員、副總經理張健源宣讀表彰決定,安全總監、運營管理部總經理魏勇作了運營分析報告,黨委委員、副總經理宋廣興作了財務分析報告,副總經理楊德海作了安全生產工作報告,黨委委員、紀委書記王斌作了黨風廉政建設工作報告。集團領導向獲獎代表頒發了獎牌和證書,與權屬一級公司負責人依次簽訂了黨建工作目標責任書、黨風廉政建設主體責任書、安全生產管理目標責任書、經營業績目標責任書、黨風廉政建設監督專責責任書,3家權屬公司代表作了交流表態發言。

        會議指出,2023年水發能源認真貫徹落實水發集團“聚焦、整合、優化、管控、提升”10字方針,錨定“150大會戰”工作目標,聚焦主業,搶抓機遇,負重奮進,攻堅克難,各項工作取得了積極成效,進入了轉型升級高質量發展的新軌道。一是聚焦主責主業,市場開發取得新成效;二是聚焦精細管控,管理效能實現新提升。推行一企一策,強力扭虧增盈。統籌精準施策,壓減法人戶數。評估優化流程,推進提速增效。完善財務管理,強化融資保障。完成山能增資,賦能轉型發展;三是聚焦科技賦能,智慧平臺彰顯新優勢。數字化平臺建設成效顯著,智慧能源項目申報成績斐然,科技研發創新成果豐碩;四是聚焦開拓創新,拓展業態閃現新亮點。拉長產業鏈條,儲能端開發取得重要進展。拓展新興業態,綠證交易實現新的突破。探索增值模式,市場化交易邁出堅實步伐;五是聚焦問題導向,風險控制邁出新步伐。樹立問題導向,深入調研施策。加強投資管控,規避項目風險。推行陽光采購,強化審計監督。狠抓安全生產,筑牢安全底線。積極溝通協調,做好信訪維穩;六是聚焦黨建鑄魂,人才隊伍煥發新活力。夯實黨建基礎,發揮引領作用。強化監督檢查,嚴格正風肅紀。加強隊伍建設,匯聚工作合力。

        會議強調,2024年要緊扣高質量發展主線,圍繞“提質量,強管控,增效能”工作方針,扎實開展“兩啟動四深化”行動,實施“一體兩翼”業務布局,聚焦聚力“風光儲”主業“投建運”一體化,做實做強“能源管理”和“能源服務”兩翼支撐。在產業布局上精耕細作,在經營管理上精雕細刻,在費用收支上精打細算。加大力度開拓市場,積極穩妥“做增量”;全面加強運維管控,提質提效“做存量”;出清整合低效資產,堅定信心“做減量”;提升隊伍專業能力,樹立上市遠景目標,全面完成各項工作任務。

        會議對2024年工作作出安排部署。一是圍繞風光儲主業,強力推進市場開發布局;二是深化精細化管控,全程加強生產運營管理;三是加強產業鏈創新,持續推進碳資產綠電交易;四是做實智慧化平臺,全面提高科技賦能水平。實現水發能源在“源-網-荷-儲-用”全鏈條協同發展;五是拓展多渠道融資,統籌提升資金保障能力;六是強化黨建黨紀,建強高素質干部隊伍。

        會議要求,一是正確看待成績,深入整改問題,進一步堅定提升質效、加快發展的信心;二是強化總部管控,深化總部賦能,推行以全面預算化、數字化為基礎的精細化管理;三是強化資金保障,增強融資能力,為項目開發運營提供堅實的資金保障;四是狠抓安全生產,做好信訪維穩,打造健康和諧的發展環境;五是加強黨建工作,堅守廉潔底線,努力打造充滿生機和活力的國內一流清潔能源企業。

        水發能源集團領導班子成員,水發集團投資發展中心股權投資部總經理、水發能源集團監事王素輝,一級權屬公司領導班子成員,總部各部室全體員工及受表彰代表參加會議。

        供稿:王雅潔


        日韩美女午夜玩精品视频_趁碰无码公开免费在线视频_九九无码精品国产_无码有码人妻交换视频a片
        1. <var id="cqber"></var>